顶层设计展开新棋局：构建“1+3+N”研发创新体系

如果说“十四五”初期的战略调整是为创新奠基，那么“1+3+N”研发创新策略则是东阿阿胶逐步完成创新体系构建的重要节点。

这套体系中的“1”，即国家胶类中药工程技术研究中心，是东阿阿胶最核心的研发平台，也是行业级科研底座。该中心与中国海洋大学青岛海洋生物医药研究院、山东中医药大学等单位合作，致力于攻克制约胶类中药发展的关键共性技术，承担从物质基础研究到质量标准体系提升的多项任务。

“三高地”的布局，则将创新触角伸入全国创新链关键节点。

在北京，与中国农业大学合作的“原料涵养研发高地”，围绕毛驴产业链开展系统研究，为原料端现代化提供路径；在江南大学共建的“健康消费品研发高地”，聚焦药食同源、保健食品与膳食营养产品开发，使胶类产品与现代消费需求链接更紧密；在粤港澳地区，依托区域科研资源打造“滋补中药研发高地”，推动膏方创新与中药创新药研发，形成聚焦胶类中药未来发展的科研前沿阵地。

而“N联合”让这套体系真正具备动态能力。东阿阿胶与清华大学、北京大学、中国中医科学院、四川大学、现代中医药海河实验室等40余所高校与科研机构开展合作，通过共建实验室、联合攻关、协同平台，使“1+3+N”体系从纸面规划转为实际运行网络。

创新体系的价值已在多项成果中体现。例如，与四川大学共建创新研究中心，让驴皮加工从传统处理向自动化、标准化跃迁；与江南大学合作，使药食同源新品研发更贴近现代消费场景；与北京化工大学合作，则在基础研究层取得突破性进展。

体系建成远不止是科研“布局”。它让创新不再是企业的“单点突破”，而是形成系统性、跨地域、多平台协同的“创新网络”。这种体系化创新在中医药行业并不多见，尤其对于一家以传统技艺著称的老字号来说，更显突破意义。

院士工作站“双落地”：创新能级出现结构性跃迁

院士工作站的落地将东阿阿胶的“创新蓝图”输入了“施工状态”的信号。

今年，东阿阿胶连续迎来两大院士工作站落户。2月，与四川大学石碧院士团队共建的院士工作站揭牌；8月，与江南大学陈卫院士团队共建的院士工作站落地。

在山东省科技厅、聊城市委市政府的支持下，东阿阿胶成为山东省内率先打破“一法人一站点”常规限制，首次设置两个院士工作站的法人单位。

两个院士团队各有侧重。石碧院士团队深耕胶原材料科学和皮革工程，将现代工艺理念融入阿胶原料处理；陈卫院士团队则站在食品科学、营养学与健康消费品战略的高度，为企业打造药食同源产品体系提供理论框架和技术路径。