在此背景下，大多银行纷纷布局降低负债端成本和扩大生息资产，以稳定经营业绩。不过，就利率持续下调的预期来看，相较于寻求外部营收增长点，从内部增效已成为银行业实现稳健增长、重塑竞争力的必由之路。

　　洞察这一趋势，建行在国有大行中率先提出了“高质量内涵式发展”经营理念。一方面，建行加强成本管控，推动集约化经营;另一方面，建行加快数字科技研发，向精益管理要收益。

　　张毅介绍，今年上半年，建行提升费用开支效率，增加战略重点和科技创新投入，压缩一般性支出。建行经营费用较上年同期减少1.67%，成本收入比继续保持市场良好水平。

　　此外，在数字科技重塑企业经营的大背景下，建行依托大行优势，加快推进数字基础设施建设，加大AI技术应用。同时，作为拥有大量线下网点的国有大行，积极深入推进网点复杂业务集约化运营与流程优化，依托科技手段持续为员工减负赋能。

　　在一体化、集约化的运营思维引领下，上半年，建行集约化运营事项累计拓展至308项，人民币账务性业务外汇汇款业务集约化处理比例均超98%，业务办理效率和用户体验显著提升。

　　“主动管控资产质量”，也是银行业落实中央防范金融风险要求的关键点之一，以及新形势下备受市场关注的经营表现。在这一领域，各家银行都在发力，从半年报来看，建行已初步探索出一些有效的路径。

　　“我们持续完善客户综合融资管理体系、强化集团一体化风险管理充分发挥智能化风控效能、加强信用风险前瞻管控，稳妥有序化解重点领域风险，实现了风险处置量质双优。”张毅提到。

　　“我们将更加注重统筹协同，全面推进‘五大行动’。”张毅强调，建行未来将开展零售信贷行动、资金稳固行动、中间业务提质行动、降本增效行动和客户深耕行动“五大行动”。其中，通过降本增效行动，建行将加强成本费用管理深化资本集约化转型，向全面成本管理要效益。

　　聚焦——服务实体助民生

　　从建行为代表的国有大行的发展实践，不难看出，在经济增长的新周期，银行发展的质效逻辑已然改变，衡量银行增长的标准从规模转到质量，从总量变为效率。而银行提质增效的根本目标，在于更好聚焦主责主业，融入经济与民生发展的大局。

　　2024年，在中央强调金融业高质量发展和做好“五篇大文章”的大背景下，规模、技术领先的国有银行在服务“五篇大文章”方面探索积极。

　　以“科技金融”为例，上半年，建行创新评价工具，构建“股贷债保”服务体系，打造区域科技金融创新中心新模式。截至6月末，科技型企业贷款余额1.80万亿元、较上年末增长12.31%。