观念更新，干劲陡增。

  大讨论活动把“要我干”变为“我要干”，各级干部不再等“上级指示”，而是主动领题；一线员工不再做“旁观者”，而是争先解题。职责边界被重新丈量，流程壁垒被主动拆除，支部引领、党员带头、群众参与，汇聚成“三个转型”发展征途上的澎湃动力。

  解题：行动转则出路宽

  国电电力各级党组织持续以“有解思维”强化“有解行动”，推动大讨论成果落实落地，让大家的智慧从“会场”走向“现场”，从“想法”变成“做法”，努力在集团发展大局中扛起“骨干企业挑大梁”的责任担当。

  ——突出一个“强”字。

  锚定向强而优转型，国电电力对标新一代煤电机组标准，系统推进存量机组“三改联动”，增量机组灵活高效、清洁低碳，提升市场竞争力。截至9月底，国电电力控股装机容量12324.14 万千瓦。承德热电利用2号机组A修完成节能和深度调峰灵活性综合改造，为辖区居民提供稳定可靠的热源保障；大同湖东、廊坊二期项目建设有序推进；上海庙公司推进31.4万千瓦自发自用项目，探索“新能源消纳+火电灵活调整”新模式。

  图为湖东公司2×100万千瓦“上大压小”项目施工现场 麻晓龙摄

  聚焦科技赋能，绥中公司搭建“1+3+N”智慧电站体系，用数字化技术全面重塑生产运营模式；怀安热电加强“数智怀电”建设，廊坊热电倒排工期建设精品工程，传统产业焕发出新的竞争力。

  致力于高质量投产优质项目，将存量升级、增量做优，提升系统深度调峰、惯量支撑和节能降碳水平，已成为国电电力积极应对向强而优转型的发展名片。

  ——紧扣一个“绿”字。

  8月26日，国电电力编制集团首个《生物质燃料掺烧管理规定（试行）》，从安全、环保、经济、质量、技术等方面严格把控。

  10月19日，内蒙古综合能源杭锦旗乡村振兴20兆瓦分散式风电项目风机吊装全部完成，为项目建成投产打下坚实基础。

  10月20日，北京新能源在北京国际风能大会上，两个国产化智能管控系统的亮相，展示了风电领域从技术研发到规模化应用的一系列成果。

  从加快新能源开发建设，到拓展综合能源业务，再到发展战略性新兴产业，今年以来，国电电力持续增强发展新动能，三季度新能源控股装机容量增加 42.58 万千瓦，全力推进蒙电入陕、晋电入冀、大房线外送京津冀、湖东煤电联营等新能源项目，绿色发展已经成为企业转型的鲜亮底色。

  ——追求一个“效”字。

  船到中流浪更急。下半年，国电电力按照集团党组部署，紧盯“年度补欠、占比不降、增量增收、对标争先”会战总目标，坚持日督导、周盘点、月总结，紧弓满弦，全力冲刺，将“增量增收”作为检验思想破冰的硬标尺，奋力打赢全年工作攻坚战。

  通过大讨论，各单位市场意识持续增强，从原来的“等电力”转变为主动“跑电量”，坚持向市场要效益，优化营销策略，取得积极成效。截至9月底，国电电力完成发电量3492.41亿千瓦时，上网电量3321.34 亿千瓦时，分别同比增长 0.68%和 0.74%。

  各单位各部门聚焦提质增效，扎实开展一系列举措。财务共享中心将市场化经营打造为效益增长重要引擎；山东新能源上半年售电均价在集团区域内对标排名第一；和风风电通过“一场一策”“一区一策”提升现货盈利能力，蒙东电力市场交易在集团内部对标位居前列；广西风电外送电量连续两月增长数倍，市场化经营释放强劲动能。

  东风浩荡征帆劲，大潮奔涌奋楫先。

  国电电力从破解难题到主动解题，持有解思维走上高质量发展之路。在迈向十五五的新征程中，国电电力将深入贯彻党的二十届四中全会精神，主动融入集团发展战略，继续加快“三个转型”，为集团建设一流能源供应商作出新贡献。