“大数据造房”的本质是对人们美好居住需求的精准洞察与精细满足。C2M产品定位，实现了对居住需求的精准洞察，但是要真正实现“以人定房”，还离不开定位、设计、品控、营销全链路的落地。

  2025年以来，贝好家逐步将C2M理念应用于拿地研判、定位规划、产品设计到营销推广等各环节的精准决策，并通过多个合作项目、自操盘项目不断验证。近日，贝好家升级发布了涵盖C2定位、C2设计、C2品控、C2营销等从前端到后端的“C2M全链解决方案”。

  理念落地实践 打造示范样板

  推动“好房子”建设，主要是抓样板、立标准、建体系、强科技，最重要的是将新一代的信息技术、绿色低碳技术、新型建造技术，以及一些新产品、新材料、新工艺，能够应用到房屋建设中，推动建设不同面积、不同价位的“好房子”。

成都金融城·贝宸S1意境创想图

  徐万刚认为，要真正实现“以人定房”，离不开C2M理念在住宅开发全链条的充分落地。作为贝好家C2M模式的“样板之作”，成都“金融城·贝宸S1”依托贝壳平台大数据与深度客户连接，从客户真实需求和长期居住体验出发进行规划设计。在实践过程中，项目也沉淀了贝好家的产品观：“住得好＞卖得好”，“客户需求＞开发经验”。

  据了解，贝好家还将“贝宸S1”打造过程中的大量调研、设计细节乃至走过的弯路等梳理出108个小故事。每一个故事，都是基于“如何让业主长期居住体验更好”这一视角，所做出的探索与尝试，都是对“住得好>卖得好”这一理念的践行。

  “我们花了数倍的心思在提升客户体验上。关于泡脚池、洗衣机抬高、转弯半径等等的研究，就是为了让客户的感受提高一点点。这些有改进的地方，哪怕我每一个只改进1%，我叠加起来，也能让客户体验翻番。”徐万刚说：“不要浪费每一分钱，客户愿意用的、长期可用的，可以多花钱，用不上的东西坚决不做。贝宸S1这个项目不是以赚钱为目的，而是用一种新的开发模式去打磨、锻炼和验证C2M。所以，这个项目过程中我们定了一个项目开发的原则，叫‘品质>工期>成本’。”

“贝宸S1”户型客厅实拍图

  徐万刚表示：“贝宸S1是贝好家的‘样板楼’，我们当然会更珍惜客户口碑，不但要把房子建得足够好，也要确保把未来的物业做得足够好。这对贝好家的长期发展、持续获取合作伙伴的信赖，都有重要意义。”

  无独有偶，上海“贝涟C1”是贝好家第二个验证C2M全链条开发能力的项目。该项目从产品定位、设计、建造等环节全面践行贝好家C2M模式，并将“住得好＞卖得好”的产品观贯穿于开发设计全流程。项目围绕“景观、空间、智能”三大关键词，全面落地了可变户型、立体景观、懒生活等贝好家特色“好产品”设计理念。此外，项目充分引入了贝好家C2M理念下的“客户共筑”机制。如开展区位数百组家庭的深度调研，并通过线上社区吸引潜在客户对楼栋排布、户型方案和架空层设计等进行投票与讨论，其中部分建议会直接在产品中落地呈现。